看完奥运乒乓球男团决赛，我悟了一点：

没有一点喜感的人，还真的挤不进国兵赛道。

马龙、王楚钦、樊振东，全员喜剧人，笑料数不完数不完根本数不完：

刚刚拿下奥运乒乓球男团冠军，多种庆祝姿势火了：

一个旋转木马龙，一个跳起来叉手致敬姆总。



龙队接受采访介绍“世界上最强的两个同伴”：网友辣评《美发》《美甲》。



当大家在关注国兵时，谁想到这两天的热搜，突然炸出一位故人。

说的就是昔日国兵大满贯选手张继科。

最近张继科有点忙，先后祝贺樊振东、马龙夺冠，回应开课教乒乓，还不忘回复网友一句话：“慢慢的我会让所有知道事情的来龙去脉”。



于是有人就猜测张继科借樊振东夺冠热度，是不是要复出了。



张继科是不是有大动作、是不是借樊振东热度各有看法，但可以肯定的是：

最近樊振东流量太顶了，凭借吃货吃播形象带火星巴克、胖东来。

樊振东，怎么就带火了星巴克？

这就要先讲讲樊振东屹立不倒的干饭人设，“实力”与“食力”并存，据传真的不挑食。



当潘展乐都在吐槽巴黎食堂肉跟木头一样，唯一调料只有盐。

但大家却称樊振东是唯一一个不骂巴黎食堂的人，集体曝光他一直有在认真干饭。

启蒙教练说：他是真的能吃，什么都喜欢吃。



司机说：接到樊振东之后，说要去食堂。



网友们说：偶遇跟樊振东合影，不是在食堂就在食堂外，发现他不是在吃就是在吃的路上。



还有人说：樊振东的mbit是ieat，建议巴黎奥运会食堂改名叫胖东来。（胖东来记得打钱）



我想说多吃点咋了，吃饱饱才能把别人打得嗷嗷哭，既不影响拿冠军也不影响品牌蹭热度。

这不，樊振东有两个“吃货”形象的画面，最近被传疯了。

一个疑是樊振东在社交媒体的一条评论：带个饼。



另一个画面是，樊振东拿起星巴克袋子吃得嘎嘎香，传着传着大家都在讨论樊振东喜欢吃煎饼果子、鸡蛋灌饼。



同时有网友考古一条评论——

怎么可以嫁给小胖？(潜台词：小胖这样的男朋友到底是谁在谈啊？)

队友神回复：会做鸡蛋灌饼的。



于是大家你一句我一句，在线喊话要做鸡蛋灌饼。



星巴克就坐不住了接过了泼天的富贵：想知道樊振东在吃啥那么香？

网友直接夺笋：用你家袋子装的煎饼果子。



没想到一个“吃饼”镜头，带火星巴克...袋子。



大家猜到我和冠军共同点是爱吃鸡蛋灌饼，猜到樊振东吃的是蛋堡虾饺，就是没猜到星巴克会来蹭热度。



毕竟国乒都是干饭人，有没有可能是“星10g”，不一定是“星8g”。

大家第一反应就是高仿号，确认了名字ID是真官方。



没想到星巴克放下身段蹭热度，看来星巴克营销进入next?level





来都来了，不来个联名吗？

网友建议星巴克和樊振东出鸡蛋灌饼联名：冠军联名款星胖子煎饼、东哥版煎饼果子



樊振东的一块大饼，不仅成功打开了大家的探索欲，还带火了星巴克。

虽然热度不多，但终究是被星巴克蹭到了。

当然网友建议星巴克樊振东组煎饼CP，也只是纯纯调侃。

如果要真的落地煎饼联名，多少有些不现实。

就目前的舆论来看，星巴克只能蹭樊振东一小会儿。

毕竟从长期主义、品类绑定以及热度三个方面来看，很多品牌更适合找樊振东代言出圈。?

比代言契合度，比不过胖东来。

眼看胖东来超市品牌名带“胖”，网友给樊振东外号取名“小胖”。

大家忍不住建议巴黎食堂改名“胖东来”，主打一个管管大家的伙食条件。都知道胖东来服务深入人心，所以这个建议也很有营销噱头。



比品类认知，比不过粮全其美。

说到煎饼、手抓饼、鸡蛋灌饼，很难不想到周杰伦代言的粮全其美。

所以从用户认知的角度来说，如果粮全其美找樊振东代言，才是一种更高效有梗的营销思路。?



比提前押宝，比不过安踏。

事实上，安踏和樊振东“结缘”已久。

值得一提的是，早在2013年（樊振东16岁时）第二届亚洲青年运动会开幕之时，安踏推文就为樊振东做宣传。



而且在两个月前，安踏就宣布樊振东为品牌代言人。



无论是10年前的“追星”还是2个月前的官宣，在外界看来，毫无疑问安踏是“提前押宝”樊振东的大赢家，创造了#安踏太神了#的口碑，这也不是安踏靠一时蹭热度换来的，而是来自长期陪伴。

回到这次星巴克蹭樊振东热点上，虽然感觉有点意外，但说明星巴克彻底急了，也想在中国队奥运热点中分一块大饼，做一波本土化营销。

事实上在本土化营销这件事上，高冷的星巴克这几年开始向本土化低头，通过联名、新年限定营销方式，努力投中国消费者所好。

星巴克就像摸着瑞幸过河，终究活成了瑞幸样的子。

比如学瑞幸“联名化”。

从经典IP《大闹天宫》到QQ经典表情包都玩了个遍，对比过去联名迪士尼等IP现象，星巴克这样的联名也算是一种新尝试。



但星巴克似乎有点水土不服，就像患了汪峰定律——每当有大动作时，似乎总有更大的新闻覆盖过去，星巴克每次联名争议声覆盖了联名热度。

联名《大闹天宫》推出专星送新品流冻TM拿铁，结果被吐槽联名套餐价格过高，联名诚意是有的但不多。

又如学习瑞幸的“数字化”，提升用户体验。

星巴克在延续“第三空间”概念的基础上微创新，与高德地图推出“沿街取”服务，提供“人在家中坐，咖啡自然来”的体验。



但有消费者测试如果路程在15分钟以内，或者距离门店距离过近，就无法享受到这个服务体验。这一项看似创新的服务，热度也是稍纵即逝。

还有学大牌推出龙年限定制造“猎奇”。

星巴克在龙年新春推出限定新品“年丰咸香拿铁”，看似以中国传统的美食之一红烧肉为灵感，可实际上出品且不说和红烧肉没太大关系，还被网友评价阴间配方。

虽然星巴克的本土化营销，也有在努力卖情怀接中国文化地气，或者与中国企业套近乎合作；但无论是“沿街取”还是联名传统IP，星巴克都陷入尴尬的境地，只学到了本土化营销的形没学到魂。

本土化营并不是靠蹭一时奥运热点、联名中国IP就能解决，关键还需品牌深入洞察中国文化、中国市场消费者行为的特点，推出更有中国味的产品和营销，否则只会暴露出品牌诚意不足。